Edition 2023

Etat de l'art de la transformation interne des organisations

Dans les grandes organisations, la transformation digitale polarise aujourd’hui sur 3 enjeux : environnemental, managérial et technologique.

La question des outils est devenue plus un sujet de sécurité et de souveraineté qu’une recherche de performance. L’IA et les métavers progressent mais restent prospectifs. L’entreprise est en phase de digestion des solutions de Digital Workplace. Finalement, l’hybridation du travail a remis les RH au centre du jeu. La décarbonation des activités repose sur la capacité des entreprises à inventer, à changer et à mesurer.

L’étude de 350 pages dresse un état des lieux des pratiques numériques de travail en entreprise à travers l’analyse des activités d’un panel de 20 000 utilisateurs complétée par une enquête réalisée avec Ipsos. Elle présente également un état du marché avec l’analyse de 45 solutions de Digital Workplace. Le document rassemble de nouveaux éclairages sur les impacts de l’hyperconnexion sur la QVT et la 1ère abaque des émissions CO2 sur Microsoft 365.

Etude

Faut-il tout miser sur Microsoft Teams pour sa transformation ?

Retour d'expérience

Groupe BPCE - Changer les postures pour développer l'engagement

Webinaire

Reprendre le contrôle de son agenda en optimisant l'usage de la réunion

Retour d'expérience

Groupe Vinci - Microsoft 365 et accompagnement du travail à distance

Solutions collaboratives

Analyse de 30 solutions pour développer sa Digital Workplace

Face à la multiplication des applications, l’entreprise ambitionne d’offrir un environnement fédérateur facilitant le quotidien de ses collaborateurs. Le marché propose aujourd’hui deux approches radicalement différentes pour y répondre. D’un côté la constitution d’une « page d’accueil intelligente » et de l’autre l’utilisation de « Bots intelligents » pour insérer ou accéder à l’information utile depuis sa messagerie d’équipe. Découvrez l’analyse de 30 solutions répondant à ces enjeux.

Solutions collaboratives

Analyse de 20 solutions pour développer le Management Visuel

Les outils de management visuel sont utilisés pour représenter et organiser les processus d’une équipe / d’un projet. Ainsi, en proposant une représentation synthétique du travail d’équipe, ils ont pour vocation de rendre lisible l’activité et faciliter son suivi, organiser le partage d’information, outiller la coordination et la collaboration de l’équipe. Découvrez l’analyse de 30 solutions ayant chacune leur proposition de valeur sur le sujet.